【影响力人物】何开秀：和谐互生 消费增值

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中国管理科学研究院特约研究员、北京互生经济学研究院院长、互生经济理论创始人、《互生经济学》著作人、互生系统资源整合核心发明人。

她提出缩小贫富差距，实现人类社会和谐的大胆设想，倾注多年心血研发出的爱心系统平台，立足全球。她是互生经济理论创始人、北京互生经济学研究院院长何开秀。

北京互生经济学研究院是建立在《互生经济学》著作上的学术研究机构。专注研究当今市场大环境下企业发展过程中遇到的民生问题，社会问题，经济危机等一系列问题。为企业实现持续盈利、消费者实现消费增值提供解决方案及永续收益。

记者：咱们互生系统平台是不是研究消费者跟商家之间的关系的？

何开秀：是，从这个名字“互生”的字义上来理解，它就是互生互利的经济，这个研究解决的就是买与卖之间的互利的一个关系，所以才起名叫互生。

记者：我们当然希望这个互生能够成为一种常态啊，我们经常听过一句话，叫做消费者是上帝，但是对于我作为消费者来说，这个上帝的感觉啊确实没有切身的体会，所以说这种互生究竟该怎样形成呢？

何开秀：互生它的形成其实是消费者要成为上帝呀是有一个条件的，如果说我们的产品在供不应求的时候，那是这个卖家说了算，我们所谓说的就是卖方市场。那消费者是拿着钱是买不到东西。

记者：就是上帝的感觉找不到？

何开秀：对，他找不到上帝感觉的。但是如果说今天我们已经过渡到买方市场了，你的产品卖不出去了，那消费者的价值就突显出来。但是突显出来的话也并没有一种机制能够让消费者体现到这个上帝的感觉，只能说我们今天体现的上帝就是打折优惠，给消费者一种优惠就是上帝的感觉 。其实这一点是不够的。

记者：嗯 我知道我们这个互生还有一个系统平台。对于这样的一个平台，消费者在上边就能感受到自己做上帝的感觉了吗？

何开秀：其实互生它研究的就是买卖的互利，但是要解决买卖互利确实不是一句话这么简单，而也不是一个消费者或一个企业它可以实现的。一个企业要实现它仅仅只能实现打折、只能实现优惠，但是打折给我们社会带来的并不是良性的循环，而是恶性的，所以互生它就起到一个什么样的关系呢？就是一只手托着企业，另一只手呢它托着消费者来建立企业和消费者之间的一种互利。用互生的这种解决方案来帮企业和帮消费者实现共同互利。

记者：嗯，那具体是怎么做到的呢？

何开秀：简单的说啊，其实也就是说，互生它是在今天经济发展已经到了一种叫做，买卖不相融走到今天是因为科技的高速发达、大量的自动化解放了大量的生产力，而这些生产力的解放把大量的工人边缘化。因为工人生产 、工厂生产都用自动化了。它生产出来的产品更标准、质量更高、成本更低。大量的工人给边缘化这是一个方面，第二个方面呢，互联网络、电商平台，又把中间的销售环节又给砍掉，把局域竞争变成了大范围的竞争，很多老百姓赚钱就越来越难。这个时候就会发现一个问题，生产产品越多，老百姓包里的钱却越少。赚钱很困难，赚钱也很困难的时候，商家为了把产品卖出去总想着去薄利多销，其结果没有实现薄利多销，反而呢形成了恶性竞争，所以互生他就是在这样的环境下和这样的条件下来通过一种技术把消费资源和企业资源进行重新整合，重新建立买卖关系来达到互利的。

记者：那为什么想要建立这样的一个针对于消费者和商家之间搭建桥梁的平台呢？

何开秀：其实国家的经济发展也好，社会经济发展也好，企业的经济发展也好，包括老百姓的就业也好，都离不开企业的持续发展。国家经济来源于企业，老百姓的就业也来源于企业社会的良性发展它还是来源于企业。可是我们发现一个问题，我们今天的企业生意非常难做对吧，为什么呢？我生产出大量的产品我卖不出去，那消费者呢？我工作有困难赚钱有困难我都不知道去哪里赚钱，再加上我们把挣到的一点钱都拿去投资，消费回到消费市场的力度就很弱。这个时候生意就做不了，做不了就出现一个问题了，企业发展不了国家经济税收没有，老百姓就业没有、赚钱没有，社会就出现大问题。

记者：好的 那这样的一个系统平台的背后，一定有一个非常完善的网络和人才的队伍。在这方面是怎么做的？

何开秀：那是，首先得有一套完整的经济理论。它必须要能形成一套理论才行。其次就是要把这套理论变成现实，那就得有庞大的研发团队把这些理论规则、游戏规则，一些制度要镶嵌在一套系统里。所以我们有理论研发团队、研究团队、有技术的系统的研发团队。那研发出系统还不行还得去管理啊，管理还得去完善还得去维护，还最重要的还得去培训，去教会企业这个理念。所以它不是一个小团队而是一个庞大的团队。

记者：那咱们一个一个说啊，先从理论上开始说。这套理论是从什么时候研发出来的？

何开秀：其实这套理论说起来它不是一日一时开始的。从我开始提出第一个问题的时候是1983年，1983年由于汇率的问题我发现了货币里面，汇率会给企业带来很大的风险。从那个时候起就开始在寻找社会问题，到今天也差不多三十多年了。

记者：就是说这套解决方法从它寻找社会问题到找到解决办法，到走到今天整整经历了三十来年。三十年一直在不断的在完善这套理论？

何开秀：探索，在探索在找问题、找解决办法，找到解决办法还要把它变成现实。变成现实还要去市场上去运营，在运营过程当中还要得到社会的认可 ，要经历很多这个过程的。

记者：那能不能举例说一说这个把它变成现实这一步是怎么做的？

何开秀：其实今天变成现在这一步，它已经是很简单的一个动作了。比如说我们在座的消费者，他只要持有一张这个互生标识的卡去到企业消费。把消费企业给到的积分捡回来，它一秒钟就能导到它账上那消费者把这个积分拿到以后呢，他可以拿去兑现金，兑到他任何一个银行卡的卡里，无缝对接，而第二个呢他说，哎哟兑现金没有意义，就等于是打折了嘛。没价值。那我不去兑现金，我把积分拿去投资。那互生呢它做了一个新的一个游戏规则，就是你来消费我帮你捡积分，你把积分捡回来拿去投资的话，我能够给你实现保本投资，终身的年年分红。但有个条件你不可以撤销这个投资。我们就让我们这个池子里不断的一代一代的积分投资，每年的积分投资就分给消费者在这个过程当中。把消费者的生存问题、养老问题免费医疗问题、意外的问题全部解决。这样消费者就会发现，哇我只要拥有一张这个互生的这个卡去捡积分，商家只要给我积分，不管给多少我捡回来，我的生存、医疗、养老都能解决。只要能给消费者这个问题解决，社会问题不就缓解很多吗？

记者：那这个系统平台究竟是一个什么样的平台呢？

何开秀：我刚才说的互生系统平台是一个完整的一个社会问题的解决方案。它就是这套解决方案的一个技术支持 。它把消费者的生老病死的，一些通过消费就能解决的问题融入到这个系统的消费行为当中。它把企业的正常经营、规范经营也融入到系统当中，让它与消费者之间建立一个互生互利的这么一个关系。通过这套系统把消费者的心、把消费者的消费行为把消费者捡回来的资本，把这三样东西形成一个资本，把这个资本变成一股生产力再进入企业，实现最终就是企业的股权结构的调整，让企业的股权里边有消费者的利益。那这边对企业来说我给你提供电商平台、网下的资源平台 。我给你提供这些技术支持，让你用最省钱的方式让你和消费者建立互利的关系。

记者：《互生经济学》到今天，对你来说意味着什么？

何开秀：应该说我很高兴能通过这个节目的话呢也把我的心声说一说。其实不管是做企业也好做任何东西也好。三十多年对一个人来说不短的，特别是对一个女人来说，那基本上是这一辈子的心力全部都在这个方面了。但是它只要能实现，只要能造福到老百姓，只要能帮到企业家，它就成功了。所以我觉得还是非常高兴，为什么呢？因为它可以帮到企业家，可以帮到老百姓了。

记者：对于未来你有什么打算？

何开秀：互生有一句话叫“创世界经济蓝海，造五洲和谐社会”这就是我们的胸怀。互生今天我们遇到的问题，比如说科技发达了，自动化解放了大量生产力，贫富差距的问题。这个问题不光是中国的问题而是全世界的问题。全世界都遇到了这个问题，所以我们能够再加上地球村啊，那你解决任何问题不光是只顾自己家里吧，还要顾及全社会啊。所以我希望互生这个理念能够全球造福老百姓，这是我的一个心愿。

记者：好的何总，非常感谢您接收我们的采访。希望这套理论能够早一天让我们每一个消费者都能够感受到自己做上帝的感觉。