互生战略全面亮剑

2017年7月15日—16日，中国新经济农创扶贫联合行动领导小组办公室、北京互生经济学研究院联合举办的“中国新经济战略大讲堂”在深圳市互生系统平台总部举行。来自中国新经济全国各区县组织单位、全国各城市商会（协会）、全国各行业优秀企业、全国各投资机构、全国各第三方电商平台、全国各连锁机构、全国各创业孵化机构和全国各咨询、策划、培训、广告、代理等机构的200多人参加了为期两天的大讲堂学习培训。

互生系统平台业务负责人崔文杰先生在大讲堂的第一讲首先介绍了作为国家行政学院中国经济新模式课程的互生——中国新经济战略的内涵，《互生经济学》出版的意义，互生进入《中国中小城市发展报告》（绿皮书）的价值以及国家多个主流媒体对互生系统平台进行的全面报道和高度评价，其中包括：

《经济杂志》：《互生经济推动社会和谐发展》《一卡刷出消费资本新时代》。

《中国改革报》：《互生系统颠覆传统消费新理念》《互生系统社会和谐发展的助推器》《一卡刷出消费赚钱的新商业时代》《企业盈利不忘民生福利》《“五众”探索民生保障新路径》。

《中国商报》：《互生卡掀起消费赚钱的新时代》。

《消费日报》：《互利、互惠、互生卡》。

人民日报社《民生周刊》：《互生模式：开辟民生保障新路径》。

中国经济网：《“互生”消费实现企业和消费者双赢》《互生经济，吹响重振经济新号角》。

《中国东盟》：《互生经济：赋予科学以人性的温度》

CCTV对话中国品牌:《和谐互生、消费增值》。

互生系统平台业务负责人崔文杰先生

“中国新经济战略大讲堂”要达到的目的和主要解决的问题是，通过大讲堂的学习，让大家了解中国新经济战略，学习中国新经济模式，参与中国新经济体制建设，重新定位企业发展新目标，完成中国新经济转型。主要解决：

1.为企业快速、长久、跨界赚钱免费提供应用工具。

2.为第三方电商平台免费接入消费移动终端及国际交易提供数字货币与人民币的无缝结算。

3.帮助有泡沫危机的企业通过数字资产的股权配置，化险为夷，平稳着陆，回归正常。

4.为有投资能力的机构提供阳光、健康、可持续回报且无风险的项目选择机会。

5.建立区县“组织单位”服务体系，重建市场经济新体制。

北京互生经济学研究院院长、互生科技董事长何开秀女士

国家行政学院（中国经济新模式专题研讨班）主讲专家、《互生经济学》著作人、中国新经济农创扶贫联合行动领导小组办公室主任、北京互生经济学研究院院长、 互生科技董事长何开秀女士在两天的课程中，系统地解析了中国经济现状，介绍了中国新经济战略解决方案和中国新经济战略落地实施方案，分析了战略落地实施方案的盈利模式，讲解了中国新经济服务体系的建设与责任，分享了农创扶贫联合行动计划战略商机。

关于中国经济现状和问题产生根源。何院长指出，这几年经济萧条，三驾马车不力，实体经济举步维艰，恶性竞争导致企业没有了发展空间；寡头平台之间设置无形的诱阱，金融市场混乱，创业目的已经被悄悄的改变成为了吸引风投的骗人游戏；农产品销路出现问题，大学生就业出现问题；一些地方懒政、拖政、观政、等政严重；太多负面消息，混淆大家视听，分不清真假。问题的根源是科技自动化快速发展，在淘汰与升级过程中演变，互联网普及，在废弃旧模式与创建新体制的交互中过渡；人性的利加速了社会矛盾的演变。

学员课后交流

关于中国新经济战略解决方案。何院长从十一个方面做了阐释：一、中国经济今天必须要解决的问题；关于供给侧改革；三、如何才能拉动内需；四、突破买卖关系；五、增加产品附加值；六、关于消费福利卡（互生卡）的好处；七、消费福利卡（互生卡）好处来源与分配；八、关于消费福利保障体系的建设；九、关于消费福利社会保障体系的形成；十、新经济的战略发展；十一、关于企业属性。

关于中国新经济战略落地实施方案。何院长从十一个方面做了介绍：一、怎样才能快速把13亿张消费福利卡送给消费者；二、了解消费福利卡的数字编码、组织关系；三、免费帮助企业促销产品，实现企业快速、长久、跨界赚钱；四、什么是“五众计划”、“孵化师计划”、“互助商计划”；五、什么是区县组织单位；六、关于其他第三方电商平台的业务对接；七、趋势无形胜有形，八仙过海各显神通；八、商机的把握；九、慧眼识真假；十、成功的秘诀；十一、商机与危机。

关于战略落地实施方案的盈利模式分析。何院长从四个方面做了说明：一、系统各资源段使用者的定位与任务；二、企业应用互生系统的盈利模式分析；三、区县“组织单位”和第三方服务公司的盈利模式分析；四、区县“组织单位”与第三方服务公司的正式成立和业务开展。

关于新经济“区县服务体系” 建设的责任与商机。何院长从十一个方面做了讲解：一、建立区县“组织单位”的目的；二、第三方服务公司与区县“组织单位”的关系；三、区县“组织单位”的布局；四、区县第三方“组织单位” 的业务职能；五、区县第三方“组织单位”的收益分类；六、第三方城市服务公司股权配置图；七、区县第三方“组织单位”的组织管理架构；八、区县第三方“组织单位”的申请与成立要求；九、区县“组织单位”的任期与连任要求；十、区县“组织单位”的工作移交；十一、 “组织单位”的责权利。

关于“农创扶贫”联合行动计划的战略商机。何院长从六个方面做了分享：一、发起农创扶贫联合行动计划的目的；二、关于世界农创扶贫联合行动；三、互生在农创扶贫联合行动计划中扮演的角色；四、农创商机；五、关于五项扶贫方案；六、企业怎样参与。

何开秀女士为《互生经济学》读者签名

何院长强调，企业未来的竞争是附加值竞争，谁为消费者造福，谁就是赢家。这是一个变革时期，社会发展的探索，从来都没有捷径，也没有一成不变的模式，只有沿着适合我们自己的发展路径去寻找解决方案，才是适合我们自己要走的路。

在大讲堂上，还对需要免费发卡的企业、需要给消费者积分的企业、需要销售产品的企业、需要免费电商平台的企业、需要消费福利卡的个人、需要创业的个人、需要精准脱贫的政府部门、需要投资第三方公司的机构和个人、需要参与“组织单位”建设的企业、需要对接系统的其他第三方平台、需要战略合作的机构、需要去泡沫的企业进行了业务咨询对接、操作培训。

随着“中国新经济战略大讲堂”互生战略的全面亮剑，中国经济新模式互生系统工具将很快显示出其建立互利共赢商业模式的强大魅力，重振市场经济新动力，重构市场经济新秩序,重建良性循环的经济新体制，促进社会和谐发展。